Croissance de l'évaluation foncière inférieure à celle des années précédentes

Selon le rapport statutaire du maire sortant remis avec l'édition de novembre de notre journal municipal Le Patelin, publié précocément exceptionnellement  ce mois-ci, on déclare que l'évaluation foncière croîtra de de 1 068 100 $ en 2014, relativement à l'an 2013.

 

Une augmentation inférieure à 1 % relativement à l'an dernier. Alors que cette croissance était de 2,16 % l'an passé, on observe une diminution de croissance cette année.

 

Comment en analyser les causes ? Ce serait une bonne question  à poser à nos élus sortants. Peut-être trouveront-ils une explication intéressante à connaître  pour les contribuables  que nous sommes tous, électeurs et électrices ?

 

 

 

La nécessité d'une participation accrue des contribuables aux élections municipales

Le 27 octobre, le jour du vote par anticipation ou le 3 novembre, le jour du scrutin, il est important que chaque robertois et robertoise, ayant le statut d'électeur inscrit, accepte de sortir de son confort domestique et vienne en grand nombre pour exprimer son choix lors des élections municipales, malgré la froidure potentielle.

 

En 2005, environ 30 % de la population robertoise avait exercé son droit de vote, en 2009, 60 % ont posé un geste engagé d'électeur et se sont déplacés. Je félicite cette participation élargie.

 

 

Cette fois-ci, j'envisage une participation encore accrue. Les médias en parlent dans tous les sens, la Direction Générale des Élections nous a informées, lors d'une séance de formation récente auquelle j'ai participé, qu'elle  a investi 3 millions de $ pour tenter de mieux convaincre les québécois de se rendre à leurs urnes municipales.

 

Le pouvoir d'exiger une gouvernance municipale efficace, intègre, transparente et éthique est entre vos mains, électeurs et électrices. Exerçons tous ensemble notre liberté de choix d'une meilleure démocratie. Pour nos jeunes, pour l'avenir de notre municipalité, pour demain tout autant que pour l'aujourd'hui de chacun d'entre nous.

 

Si des citoyens ont une mobilité réduite pour raison de santé, d'handicap ou autre, faites-le savoir et osez demander du transport. Le courriel est disponible, le téléphone, utilisez les moyens de communication dont vous disposez et agissez pour le mieux-être collectif en vous prononçant pour vos idées, vos choix, votre vision d'une municipalité mieux gouvernée.

 

Je souhaite que Saint-Robert obtienne un très haut taux de participation citoyenne en 2013. Dès 2009, la participation de nos concitoyens dépassait largement la participation moyenne au Québec, alors de 45 %. Nous avons mieux fait que la moyenne, nous sommes encore capables de battre la moyenne québécoise.  Je nous fais confiance.



Pas d'emprunt permanent pour son projet, mais pourquoi ne pas parler de l'emprunt temporaire ?

Lors de la séance publique du conseil du 3 septembre dernier, les élus sortants ont résolu de faire un emprunt temporaire pour le projet de toiture et rénovation du chalet de loisirs.

 

Comme les factures entraîneront des déboursés avant même que les subventions ne soient perçues, comme les prochaines entrées du paiement de taxes par les contribuables ne seront qu'en mars 2014, ils ont décidé, à l'unanimité, de permettre un tel emprunt temporaire pour faciliter la gestion du fonds de roulement des liquidités municipales.

 

Toutefois, depuis 2009, on nous répète ad nauseam qu'il n'y aura pas d'emprunt pour ce projet. Pourquoi ne pas avoir été proactifs, avoir prévu que  les liquidités seraient plus rares durant l'hiver ? Pourquoi attendre tout ce temps pour informer la population alors que les prévisions à la séance du 30 septembre, l'emprunt temporaire, fort probablement nécessaire aux dires de la direction générale en assemblée publique, dévoilé le 3 septembre... une fluidité d'informations déficiente dont les citoyens souhaitent actuellement une amélioration majeure dans l'avenir. La transparence commence aussi ainsi.

 

S'informer, c'est s'engager.

 



Réentendre l'entrevue et le débat entre le maire sortant et la candidate à la mairie au 101,7 FM

Vous étiez absent, vous avez raté la diffusion du 16 octobre dernier de l'émission radiophonique à CJSO 101,7 FM, vous pouvez la réentendre sur le web. Cette émission est accessible facilement.

 

Vous vous rendez sur le site CJSO 101,7, vous recherchez la rubrique On a des choses à dire, vous cliquez sur l'émission du 16 octobre 2013 et finalement vous cliquez sur lire la suite.

 

Apparaissent alors les choix de sections du programme de cette soirée qui diffusait une participation des candidats à la mairie de Sainte-Anne-de-Sorel et de Saint-Robert. Vous choisissez Saint-Robert et vous pouvez alors réentendre les entrevues du maire sortant et de la candidate à la mairie pour le prochain mandat.

 

Vous entendrez aussi le maire sortant qui dit qu'il regardera les chiffres ensemble, avec son opposante, à la fin du débat parce que les deux candidats n'additionnent pas les coûts du projet d'envergure actuel qui fait jaser dans les chaumières robertoises, soit la toiture sur la patinoire extérieure et la rénovation du chalet des loisirs, de la même manière.

 

Eh bien, alors que j'avais tous les documents bien classés avec moi dans le studio d'enregistrement et le temps disponible pour réviser avec lui l'addition des coûts divulgués lors de séances publiques précédentes, monsieur le maire sortant a quitté précipitamment le studio et la discussion n'a pas eu lieu pour éclaircir le sujet.

 

Probablement que ses engagements personnels l'ont forcé à quitter de manière si rapide. Pourtant...une franche discussion aurait pu être avantageuse...



Mes objectifs en tant que future mairesse de Saint-Robert

Je m’engage à améliorer la circulation d’informations sur la gestion municipale par :

·         le dépôt des comptes de la municipalité sur une base régulière;

·         des communiqués auprès des citoyens pour connaître leurs opinions sur les enjeux importants de la municipalité;

·         des publications régulières dans Le Patelin sur les plus récentes décisions du conseil municipal;

·         une absence de censure auprès de citoyens qui voudront bien faire valoir leur point de vue dans Le Patelin;

·         des consultations ad hoc, non seulement durant la période d’élection en faisant appel au journal Le Patelin;

·         en organisant un comité d’accueil pour les nouveaux arrivants;

Je m’engage à favoriser le transport collectif, la protection de nos eaux, la sécurité des citoyens par une implication active auprès des autres intervenants de la région dont, entre autres, la MRC Pierre-de-Saurel et la Montérégie;

Je m’engage à développer de nouvelles activités de loisirs, culturelles et communautaires avec la population participante comme, par exemple, des fêtes de voisinage, des fêtes populaires hivernales;

Je m’engage à exiger des futurs(es) élu(e)s qu’ils prennent leurs responsabilités d’élu(e)s en s’informant avant les séances du Conseil afin d’avoir des réunions dynamiques et constructives qui faciliteront des décisions plus éclairées et plus responsables;

Je m’engage à exiger le respect du code d’éthique et de déontologie;

Je m’engage à développer la beauté de notre patrimoine bâti et environnemental en étant réceptive aux idées de la communauté;

Je m’engage à donner au moins 25 % de mes futurs revenus imposables comme mairesse pour les adolescents d’ici qui ne bénéficient actuellement que de peu de services municipaux;

Je m’engage à promouvoir l’éducation vers une participation citoyenne par des rappels fréquents des informations utiles assidument;

Un vote pour la soussignée est un vote pour la nouveauté et une gouvernance responsable et professionnelle.

Liette Parent-Leduc, candidate à la mairie de Saint-Robert



Liette Parent-Leduc, candidate à la mairie de Saint-Robert

DES OBJECTIFS RESPONSABLES ET ORIENTÉS VERS L'AVENIR

J’offre l’intégrité, la transparence, un sens de l’éthique irréprochables.

Depuis mars 2013, je participe à toutes les formations offertes sur les lois et les affaires municipales en Montérégie, de Granby à Saint-Jean-sur-Richelieu en passant par Saint-Hyacinthe et Varennes. Afin de mieux cerner  les enjeux actuels du monde municipal, j’assiste régulièrement tant aux séances publiques mensuelles de notre conseil municipal qu’aux séances du conseil de la MRC Pierre-de-Saurel à Sorel-Tracy.

Je jouis d’une bonne réputation auprès de l’actuel maire de St-Robert et il me reconnaît avoir d’excellentes idées. (Radio 101,7 FM, 16.10.13)

Selon une étude de HEC Montréal, nos services courants municipaux coûtent 52 % plus cher (pour une même catégorie de population) sur 11 indices analysés  dans 686 municipalités du Québec. Saint-Robert est classée au 99^e rang sur 107 municipalités de la Montérégie. Ces résultats décevants nous indiquent qu’une administration plus serrée avec des contrôles réguliers s’imposent pour redonner à St-Robert les moyens d’envisager l’avenir avec sérénité, confiance et fierté.

Prenons, par exemple, les coûts de la toiture sur la patinoire et la rénovation du chalet des loisirs, selon les informations fournies en séances publiques, ils totalisent maintenant la substantielle somme de 989 107,16 $. Ceci n’inclut pas  le coût des moteurs pour ouvrir et fermer les 21 portes de garage autour de la patinoire.  Lors des camps de jour d’été, on imagine facilement que les jeunes monitrices en requerront l’usage.  Un coût additionnel évalué  à 45 000$ est prévu selon l’exposé fourni en séance publique.

D’un coût  prévu en 2009 de  50 000 $ pour les citoyens, pris dans les surplus accumulés par nos  impôts fonciers payés antérieurement, à plus de 500 000 $, selon les données actuelles, il y a un écart inacceptable qui mérite une révision à sa face même.  Depuis juillet, les critiques fusent, trop peu mais certainement pas trop tard.

Conseillère auprès de nombreux chefs d’entreprise depuis plus de 20 ans en tant que fiscaliste et comptable, je crois avoir la compétence et surtout la volonté de faire  la différence pour donner à St-Robert la  gestion qu’elle mérite.

Pour notre démocratie et une meilleure gouvernance, il faut choisir une personne intègre, incorruptible, transparente et éthique. S’informer, c’est s’engager.



Un horaire et un calendrier modifiés qui causent des inconvénients aux lecteurs

A  la lecture du journal local Le Patelin d'octobre 2013, on annonce que la bibliothèque offre ses services le mercredi de 14h30 à 16h30 et de 18h30 à 20 h.

 

L'usager du service se présente et oups... il lit dans la fenêtre de la porte du centre communautaire menant à la bibliothèque que c'est plutôt le mardi au lieu du mercredi que le service est offert en après-midi et qu'en soirée du mercredi, l'horaire a été modifié et les heures d'accès sont de 18 h à 19h30.

 

Pourquoi ce mélange d'information ? Pour décourager le lectorat ?

 

Après avoir soumis une pétition de plus de 130 signatures de citoyens souhaitant que notre bibliothèque municipale poursuive son adhésion au réseau de bibliothèques publiques de la Montérégie, le 18 mars dernier, ce même soir, les élus ont décidé qu'ils ne poursuivraient pas cette adhésion au-delà du 31 décembre prochain. Un pan de services tombera en même temps.

 

Dommage que la culture se limite ici à la musique traditionnelle et à la  lecture du roman populaire. La culture est un levain social pour augmenter le sentiment d'appartenance.  Pour augmenter la persévérance scolaire. Pour augmenter les liens et briser l'isolement.

 

Les aîné(e)s de notre municipalité profitent maintenant d'un accès au transport collectif. Il faut en augmenter la promotion.

 

Les étudiants du niveau collégial profiteraient bien aussi de ce transport collectif si nos outils de communication en font la promotion régulièrement.

 

L'éducation vers une participation citoyenne exige des répétitions fréquentes des informations utiles. Régulièrement, un rappel publicitaire permettra d'en promouvoir l'usage plus assidu.

 

Des personnes âgées qui ont quitté récemment notre communauté m'ont confié qu'elles ne seraient pas parties si elles avaient été mieux informées du nouveau transport collectif.

 

Un devoir de mieux communiquer, un devoir d'informer.

 

S'informer, c'est s'engager.